Uma análise recente do programa de acelerador de verão Delta x 2024 no Martin Trust Center for MIT Empreendedorismo forneceu informações sobre como a inteligência artificial está alterando o processo de construção de uma startup. O Centro de Trust, que se concentra em ensinar aos alunos o ofício de empreendedorismo, observou que nenhuma tecnologia nos últimos anos influenciou a criação mais do que a IA. Enquanto alguns prevêem uma transformação completa em como as novas empresas são construídas, a liderança no Centro de Trust tem uma perspectiva mais detalhada e diferenciada sobre o papel atual e futuro da tecnologia. Macauley Kenney, um empresário em residência no centro de confiança, explicou que os princípios principais do empreendedorismo não foram deslocados pela ascensão da IA. “Os fundamentos do empreendedorismo não mudaram com a IA”, afirmou Kenney. “Houve uma mudança na maneira como os empreendedores realizam tarefas, e isso entra em como você constrói uma empresa, mas estamos pensando em IA como outra nova ferramenta no kit de ferramentas. De certa forma, o mundo está se movendo muito mais rápido, mas também precisamos garantir que os princípios fundamentais do empreendedorismo sejam bem-entendidos.” Essa abordagem ficou evidente durante o acelerador de startups Delta V do verão, onde muitas equipes de estudantes freqüentemente utilizavam ferramentas de IA para várias tarefas. No entanto, eles retornaram consistentemente para direcionar as conversas dos clientes como a base final para a tomada de decisões críticas de negócios. A coorte de 2024 de estudantes integrou a IA para acelerar seus processos de codificação, elaborar apresentações, conduzir pesquisas sobre novas indústrias e debater novas idéias. O Centro de Trust incentiva ativamente esse uso da IA, aconselhando os alunos a aplicar a tecnologia à medida que acharem apropriado, mantendo -se ciente de suas limitações inerentes. O Trust Center também integrou a IA em sua própria estrutura educacional, mais significativamente com o lançamento do JetPack. O JetPack é um aplicativo de IA generativo projetado para orientar os usuários através das 24 etapas do empreendedorismo disciplinado, uma metodologia detalhada no livro de mesmo nome pelo diretor administrativo Bill Aulet. Quando um aluno insere um conceito de inicialização, a ferramenta pode gerar sugestões para potenciais segmentos de clientes, identificar os primeiros mercados para segmentar e propor modelos de negócios, estratégias de precificação e planos iniciais de produtos. O nome “Jetpack” foi escolhido para refletir o objetivo pretendido: fornecer aceleração, exigindo que o usuário siga sua direção e aplicação. O JetPack é integrado à órbita, um aplicativo móvel desenvolvido para ajudar os alunos a navegar no ecossistema empreendedor do MIT. O aplicativo serve como um centro central para encontrar recursos, trabalhar em rede com colegas, acessar a orientação e descobrir eventos e oportunidades de emprego relevantes. A base de conhecimento de Jetpack é treinada especificamente no “empreendedorismo disciplinado” de Aulet e “táticas de startups”, um livro do ex -diretor executivo do Trust Center Paul Cheek. O Trust Center posiciona os resultados do Jetpack como “Primeiros Rascunhos”, destinados a servir como um catalisador para brainstorming e planejar as próximas etapas no desenvolvimento de um empreendimento. Ben Soltoff, outro empresário em residência, reconheceu o impacto significativo da tecnologia. “É inegável que estamos no meio de uma revolução da IA agora”, disse Soltoff. “A IA está reformulando muitas coisas que fazemos, e também está moldando a maneira como fazemos empreendedorismo e como os alunos construem empresas. O centro de confiança reconheceu isso há anos, e recebemos a IA em como ensinamos o empreendedorismo em todos os níveis, desde os estágios mais iniciais da formação de idéia para explorar e testar essas idéias e entender como comercializar e escalar os comerciais. Durante os retiros estratégicos nos últimos anos, a IA tem sido um tópico central de discussão para a equipe do programa Delta V. Enquanto planejam o currículo de verão a cada ano, os organizadores consideram como os alunos podem aproveitar melhor a tecnologia. Mesmo com esses avanços, os líderes enfatizam a importância de entender os pontos fortes e fracos da IA. Kenney, que também é professor do MIT Sloan e MIT D-Lab, alertou que as saídas das ferramentas de IA devem ser rigorosamente verificadas. “Você precisa verificar tudo quando estiver usando a IA para construir um negócio”, aconselhou ela. “Ainda não encontrei qualquer um que baseará seus negócios na saída de algo como ChatGPT sem verificar tudo primeiro. Às vezes, a verificação pode levar mais tempo do que se você tivesse feito a pesquisa desde o início”. Kenney também apontou uma questão fundamental com a construção de modelos de idiomas, o que pode limitar sua utilidade para empreendedores direcionados aos mercados de nicho. “Algumas ferramentas de IA podem aumentar sua velocidade, fazendo coisas como classificar automaticamente seu e -mail ou ajudá -lo a vibrar aplicativos de código, mas muitas ferramentas de IA são construídas em médias, e elas podem ser menos eficazes quando você está tentando se conectar com uma demografia muito específica”, explicou Kenney. “Não é útil que a IA conte sobre uma pessoa comum, você precisa pessoalmente uma forte validação que seu cliente específico existe. Se você tentar criar uma ferramenta para uma pessoa comum, poderá criar uma ferramenta para ninguém.” A coorte Delta V deste ano incluiu equipes que não estão apenas usando a IA como ferramenta, mas também estão construindo soluções com IA em sua essência. Uma dessas empresas é a Mendhai Health, que combina IA e telessaúde para fornecer fisioterapia personalizada para mulheres que sofrem disfunção do assoalho pélvico relacionado ao parto. Aanchal Arora, uma estudante de MBA e fundadora da empresa, compartilhou sua experiência. “A IA definitivamente tornou o processo empreendedor mais eficiente e mais rápido”, comentou Arora. “Ainda assim, a dependência excessiva da IA, pelo menos neste momento, pode dificultar sua compreensão dos clientes. Você precisa ter cuidado com todas as decisões que tomar.” Outro empreendimento, Cognify, é descrito por seu fundador como um negócio “nativo”. Liderado pelo candidato do MIT Sloan MBA Murtaza Jameel, o Cognify usa a IA para simular as interações do usuário com sites e aplicativos, com o objetivo de melhorar as experiências digitais antes de serem construídas. “Estamos construindo uma ferramenta de inteligência de design que substitui os testes de produto por simulações preditivas instantâneas de comportamento do usuário”, explicou Jameel. A abordagem da empresa envolve uma profunda integração de inteligência artificial em todas as suas operações. “Estamos tentando integrar a IA em todos os nossos processos: ideação, vá ao mercado, programação. Todo o nosso edifício foi feito com as ferramentas de codificação de IA. Tenho um bot personalizado para o qual alterei toneladas de informações sobre nossa empresa e é um parceiro de pensamento com o qual estou falando todos os dias”. Apesar das aplicações avançadas da IA da Student Ventures, o centro de confiança continua enfatizando que certas práticas fundamentais de empreendedorismo não estão mudando. Um exemplo principal é a necessidade de os fundadores deixarem o laboratório ou sala de aula e se envolverem em conversas diretas com seus clientes em potencial. “Existem maneiras pelas quais a IA pode desbloquear novos recursos e fazer as coisas se moverem mais rápido, mas não giramos nosso currículo de cabeça por causa da IA”, observou Soltoff. “Em Delta V, enfatizamos em primeiro lugar: o que você está construindo e para quem você está construindo? Ai por si só não pode lhe dizer quem é seu cliente, o que eles querem e como você pode atender melhor às necessidades deles. Você precisa sair para o mundo para que isso aconteça.” Essa observação se refletiu nos desafios reais encontrados pelas equipes Delta V neste verão. Muitos dos obstáculos mais significativos foram os mesmos que os empreendedores enfrentaram historicamente. “Fomos preparados no Trust Center para ver uma grande mudança e nos adaptar a isso, mas as empresas ainda estão construindo e encontrando os mesmos desafios de identificação de clientes, identificação do mercado de Beachhead, dinâmica da equipe”, observou Kenney. “Esses ainda são os grandes desafios carnudos em que sempre trabalham.” Em meio a discussões sobre agentes de IA e o futuro do trabalho, muitos fundadores da coorte de 2024 enfatizaram que o componente humano do programa Delta V continua sendo seu atributo mais valioso e especial. Mesmo com a proliferação de poderosas ferramentas digitais, o suporte direto, a orientação e a comunidade fornecida pelo acelerador foram citados como críticos para seu progresso. Jameel, o fundador da Cognify, articulou por que ele escolheu o MIT para lançar sua empresa, destacando esses elementos centrados no ser humano. “Eu vim para o MIT com um objetivo: iniciar uma empresa de tecnologia”, disse ele. “O programa Delta V estava no meu radar quando eu estava me candidatando ao MIT. O programa oferece acesso incrível a recursos – redes, orientação, consultores. Algumas das principais pessoas de nossa indústria estão nos aconselhando agora sobre como construir nossa empresa.
Source: O MIT Trust Center lança a ferramenta JetPack AI para startups
