A Microsoft está considerando outra rodada de cortes de empregos que poderiam ocorrer assim que maio, com foco nos gerentes intermediários e aumentando a proporção de codificadores e não codificadores, de acordo com pessoas familiarizadas com o assunto.
Os líderes de algumas equipes da Microsoft estão discutindo especificamente cortes nos gerentes de nível médio e como aumentar a proporção de codificadores em relação aos não codificadores em projetos. Algumas organizações da Microsoft desejam aumentar seu “período de controle” ou o número de funcionários que se reportam a cada gerente. As fontes, que ocupam cargos seniores na empresa, pediram para não serem identificadas discutindo tópicos sensíveis que ainda estão nos estágios de planejamento. Não está claro quantos empregos serão cortados, mas uma das pessoas disse que poderia ser uma parte significativa de sua equipe. Um porta -voz da Microsoft se recusou a comentar.
Na indústria de tecnologia, já existe um abate de gerentes de nível médio em andamento. A Amazon tem tentado aumentar a proporção de colaboradores individuais para os gerentes. E em dezembro, o CEO Sundar Pichai disse à equipe que o Google cortou as funções de vice -presidente e gerente em 10% como parte de uma unidade de eficiência. Essa tendência está sendo seguida na Microsoft, onde as discussões se concentram em diminuir a “proporção de PM” em algumas equipes, que é a proporção de gerentes de produto ou gerentes de programa para engenheiros.
Charlie Bell, chefe de segurança da Microsoft, trouxe o conceito da “proporção do construtor” da Amazon, onde ele era um pioneiro em nuvem. Lá, é usado para rastrear a proporção de engenheiros de software para “não-construtores”, como gerentes de programa e gerentes de projeto. A Microsoft está pensando em aumentar essas metas em algumas organizações. Por exemplo, a organização de segurança de Bell atualmente tem cerca de 5 ½ engenheiros a uma PM, e seu objetivo é atingir uma proporção de 10 para 1, de acordo com uma pessoa familiarizada com os planos de Bell. Uma das pessoas familiarizadas com o assunto disse que essa proporção é basicamente um proxy para quantas pessoas codificam.
A empresa está discutindo cortes que exigiriam que os gerentes atendessem a um certo orçamento e a uma proporção específica de equipe. No início deste ano, a Microsoft derrubou cerca de 2.000 funcionários que consideravam de baixo desempenho. Os cortes em potencial podem ocorrer em um mês ou mais e também incluir artistas mais baixos. Uma pessoa disse que pelo menos alguns líderes da Microsoft estão pensando em encerrar aqueles que receberam um “impacto 80” ou menor pontuação nas revisões de desempenho por dois anos consecutivos.
A Microsoft avalia os funcionários em uma escala de 0 a 200, chamada de “Slider ManagerErewards”. Essas classificações influenciam o quanto um funcionário recebe em prêmios de ações e bônus em dinheiro. O meio do intervalo é de 100, enquanto 0, 60 e 80 são artistas mais baixos e 120, 140 e 200 são artistas mais altos. “Impact 80” oferece aos funcionários 60% do seu prêmio de ações normais e 80% de seu bônus máximo.
O Post Microsoft Mulls cortes de empregos para gerentes de segmentação, os não codificadores apareceram pela primeira vez no Techbriefly.
Source: Microsoft Mulls Cortes de empregos de direcionadores, não codificadores
